题记:“狮子说：我很强壮，但不奔跑捕食，明天就会软弱无力。羚羊说：狮子让我的生命遇到威胁，为了让它不追上，我必须不停奔跑。”不管强者还是弱者，要生存，都必须学会努力“奔跑”，开拓市场也是如此,只有马不停蹄,才能有赢的机会。

        2012年6月底，泰能公司收到贵州电网公司的《成交通知书》，在贵州“十二五”高压电网规划环评竞争性谈判中，泰能公司在中南电力院、西南电力院等大院竞争的情况下，脱颖而出，凭借着良好的口碑和优质的服务，赢得了贵州“十二五”高压电网规划环评的合作机会，填补了公司电网规划环评业务的空白。
        贵州“十二五”高压电网规划是贵州电网公司建成“主网坚强、配网可靠、环境友好、智能电网”的重要起步，规划静态投资670.59亿元，其中220千伏及以上主网投资约229.35亿元，110千伏及以下配电网投资约441.24亿元，泰能公司将对“十二五”高压电网规划的环境可行性及合理性开展相关研究，预防和消除贵州电网“十二五”规划可能造成的环境影响。
        在赢得贵州“十二五”规划环评合作机会的同时，泰能在贵州电网公司组织的2012年7项500千伏输变电工程前期工作投标中，中标了“贵州青岩～八河500千伏Ⅱ回等六项500千伏输变电工程评价业务（其中环评4项，水保2项），和500千伏铜仁碧江（大兴）等两项输变电工程的选址意见书及用地预审报批工作”，在随后进行的凯里供电局的招标中，泰能公司又中标了“220千伏洛香开关站等七项输变电工程的环评项目”。
此次中标是泰能公司进驻贵州市场以来，中标金额最高、工程规模最大一次，也是泰能随设计院进入中国能源建设集团有限公司后，在设计院和桂能集团公司领导悉心关怀下对自身实力的一次检阅和证明。
        回顾往昔，在进驻贵州初期，作为后来者，想在沈阳环科院、西南电力院、贵州环科院等强手云集的评价市场开拓出一块专属领地，谈何容易，公司领导班子集思广益，决定以“奔跑模式”赢占市场，即从速度着手，生产和市场两手抓，贵州电网公司委托的项目，无论大小，从接到委托书就开始倒计时，严格控制设计周期，同时积极协调贵州省相关政府部门的关系，在报告编制完成后安排专人协助业主办理批复。通过科学部署和缜密安排，评价业务从省网公司扩展到贵阳、兴义、遵义、凯里、都匀等地方供电局……天道酬勤，厚德载物，几年来，泰能凭借着一股不服输的闯劲，从当初的开拓市场的步履维艰到今天贵州市场的风生水起，总结出“唯有走出去，才有大市场，唯有跑起来，才能赢市场”生存之道。
        贵州电网市场的中标，不仅刷新了贵州市场的新起点，还为后续业务的开展夯实了基础。公司将以此为契机，上下同欲，齐心协力,加强自身业务和技术水平，提高市场核心竞争能力,为保护生态环境，维护人与自然和谐的环境奉献力量。